「我現在的案子還沒結束提離職是不是不大好？」
「部門只剩下我一個，要是離開主管會超慘，怎麼辦？」
「老闆加我薪耶！但我還是想走，要怎麼說？」
「他們說兩個月後才能離開，新公司要我一個月後報到？」
「主管都不跟我談，怎麼離職啊？？？」
「老闆對我超好，實在不知道該怎麼開口…..」
你也有過這樣的困擾嗎？我曾協助無數人提離職，最近剛好又幫一個朋友準備離職，提供一些基本知識給大家參考。
俗話說：『在一起需要兩個人都同意，分手卻只要一個人決定』。
要想什麼理由？要先跟誰說？要口頭還是要書面？要鋪成還是直接？有時做足了準備卻還是有可能不盡完善。此篇，我們來談談離職應有的「知識」與「態度」。
如何在制度下，兼顧情面又有道理、令人無法說不的三大重點
合法、合理、合情
合法-你一定要知道的權益
勞動基準法第 16 條第 1 項規定其離職預告期間為：
一、繼續工作 3 個月以上 1 年未滿者，於 10 日前預告之。
二、繼續工作 1 年以上 3 年未滿者，於 20 日前預告之。
三、繼續工作 3 年以上者，於 30 日前預告之。
所以，最長就是一個月。若公司硬要留你，是不合乎法律規定的喔！同理，公司要資遣也要按照這個規定，預告日期期間都還是要算薪水的。
怎麼樣算你提出離職的第一天？法條上沒有仔細說怎麼樣才算，有人說口頭就算，也有人說一定要有書面。
最保險的作法就是一定要有『證據』，避免對方不認帳及保護自己，但盡量不要用訊息、通訊軟體，一定要用公司 E-mail 或紙本書面。
大公司有 HR 部門一定要填寫離職單。
遇過比較複雜的狀況是，員工跟主管提了離職主管也答應了，HR 一週後才收到離職單，HR 凹員工說從收到離職單的那一天才開始算，因為沒有任何證據顯示他是一週前就提離職。
原則上員工提出的第一天就算，若當時有 E-mail 就是最基本的證據，可家有家規，不想落人口舌還是多瞭解一下公司規定是什麼。但一定要記住 勞基法 > 公司規定。
合理-人人都該知道的職場倫理
人的問題總是比較複雜，因此流程就非常的重要，首先一個要離職的人最忌諱先跟身邊的同事預告，既影響工作氛圍與又可能打擊士氣。
所以你若有離職念頭，找個資深的前輩討論不為過，但就僅止於此就好。
一旦下了決定，第一個最先告知的一定是上司，提完離職後保持低調，讓上司/老闆 決定何時宣布，自己可以針對工作上直接相關，有交接需要的同事做準備。
這麼做才不會影響組織運作，避免影響同事及相關人士的工作情緒。交接時要注意好上下左右相對應的人，該要交接交代的事項要列得清楚，若有很多細節無法一一寫下，也一定將可以詢問的人或查詢的資源做好。
不然離職後還要一直分神處理前公司的事情，對老東家新東家及自己都很不好。
從提離職的第一天到離職當天就算都交接完了，還是要主動協助同事或主管，做好一個完美的轉身下台，來日就還能夠再續前緣。
我就有碰過人選都離職兩年了，前主管換到業界很棒的公司，跑來邀請他加入團隊的美事，其中的關鍵是他離職時負責任到最後一刻的表現。
合情-怎麼說比說什麼還重要
俗話說「先談心情再談事情」。通常一個人決心要離職，不是遇到的問題無法解決/忍受，就是有更符合身涯規劃的機會（錢不到位或心委屈了）；你真實的理由是什麼？
離職「一定不舒服」，所以你做好準備了嗎？還是只是想要調薪升遷談條件？我建議「不要用離職來談條件」，這只會讓彼此有心結以及未來對忠誠度的質疑，所以請確定自己已經決心要離職。
而離職這種事情沒有對錯，只有有沒有「好好說再見」，感覺絕對比流程、法條重要。因此，不論你覺得如何不開心或委曲，維持有禮貌的說再見，都是為自己留名聲留後路。
當你跟老闆/直屬主管 正式提出離職時，對方通常有四種反應：
1. 『好，祝福你！』
不用難過，就開心的加入新東家吧！此時回應「謝謝老闆的照顧，我會在X天內做好交接」。
2. 『你再回去想想』
這叫拖延戰術，建議千萬不要回去想想，而是堅定的再次表達離職決心：「真的很感謝老闆，但我已下了決定，回去多想幾天也只是浪費公司的資源跟時間，為了不影響組織運作，我們還是盡快安排交接，您覺得如何？」
3. 『為什麼想離開？』
多數老闆不是真的要聽離職理由，而是在找留人的方法。畢竟找一個員工要花費的心力與成本可不低，他問你是在確定你真心想走還是有機會留下。
此時，立場一定要堅定「老闆，我真的是基於個人的規劃考量，也想得很清楚了，與其花時間探討原因，不如專注將現有的工作做好交接，維持運作的順暢，對公司才是最好的。」
4. 各種慰留說法
『我正打算年底要調整你升為主管….』
『公司現在正是用人之際，你離開對公司影響很大….』
『都這麼多年了，你的功勞不少，我可以馬上幫你加薪….』
此時一定要重申離職的決心「真的很感謝主管的看重，也請相信這是我深思熟慮後的決定，若我要的是更好的條件，應該直接跟你說，而不是用離職的方式；所以我們更該把重點放在手上的任務該如何做妥善的安排，才不會影響公司的運作。」
你會發現，我們沒有教你該怎麼找理由。
因為，任何理由都不重要，你的決心才是最重要的。
既然理由不重要那未來去哪也不該是離職的重點，所以不要模糊了焦點。
以上我們從「法」先了解知識層面，再到「理」的部分切入職場倫理，最後講「情」回歸根本就是「堅定原則」。
按重要順序情>理>法，不論大公司小公司，怎麼離得漂亮真的需要智慧，尤其在這年輕人平均一生可能會換 10 次以上工作的時代，做好離職準備與心態的調整真的很重要。
